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《施工企業管理》雜志(月刊),創刊于1986年1月,是由國家發改委主管,中國施工企業管理協會主辦,國內外公開發行的國家一級雜志,雜志辦刊24 年來,根植于廣大施工企業,在傳承風格中與時俱進,注重挖掘行業熱點、難點問題;注重對企業管理實踐進行深度剖析;注重對國內外施工企業前沿管理理念與趨勢進行前瞻性介紹。雜志聚集了一大批行業研究、企業管理方面的專家,擁有一大批高素質、高水準、高品位的讀者群。

卷首語:攻防兼備  2014年第09期(總第313期)

【聚焦】全面風險管理:價值凸顯

【行業】建筑業上半年發展情況概覽

【管理】PPP:共營與共贏

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敬請關注《施工企業管理》雜志

◎ 面向施工企業中高層管理者的管理實踐總結、管理經驗交流、管理思想分享;

◎ 年發行量60余萬冊,聚集了業界最具影響力的企業家和知名學者,刊發高層管理者的文章比率達到70%以上;

◎ 除行業企業發展熱點難點專題策劃外,另有戰略管理、項目管理、財務管理、調研報告、 國際市場、律師問答等40余個欄目;

◎《施工企業管理》雜志社提供包括出版發行、廣告宣傳、會議活動、研討觀摩、管理咨詢、信息化咨詢、項目合作洽商、企業融資等在內的多項服務。

"經營"和"管理"如同施工企業的雙腿,面對粗放的管理現狀,如何擺脫"管理"跛腿,實現企業平衡、優質的運營?現代管理學之父彼得 . 德魯克說:"管理是一種實踐,其本質不在于'知',而在于'行';其驗證不在于邏輯,而在于成果。"《施工企業管理》就是這樣一本聚焦施工企業管理實踐的雜志,讓我們分享管理者于實踐中的所思、所行、所悟、所感!

關注行業發展熱點難點

對標管理:攻玉之石

對標管理:攻玉之石  2014年第4期

在借鑒中創新

實踐中,施工企業通過各種形式、各有側重的對標管理,對如何更好地借鑒與吸收、消化與創新,最終轉化為自身的實質性提升,有了更深入的思考、更務實的行動。在模仿優秀企業的具體做法、借鑒標桿企業的成功經驗的同時,更加注重研究其管理理念,品味其管理思想,吸收其管理精髓。從模仿到借鑒,在借鑒中不斷創新,在與榜樣比肩的過程中,逐漸走出自己的路。尋標、立標、貫標、達標,直至超標,乃至創標,施工企業持續追尋攻玉之石,不斷超越自我、追求卓越。


2014前瞻:改革紅利釋放(2014年第2期)

項目成本管理:品鑒三個案例(2014年第3期)

資金集中管控:聚沙成塔

資金集中管控:聚沙成塔  2014年第5期

使資金配置更有效率

資金集中之后,通過建立資金集中利益分配調節機制、健全內部信用等級評價體系、完善全面預算管理等多項具體措施,將市場化的運作規則、機制與企業經營管理的理念、制度相結合,聚沙成塔、集腋成裘,充分盤活存量資金,發揮"資金池"的整合與配置效應,高效融通企業"血脈",優化資金資源配置,避免簡單的"抽肥補瘦"、"劫富濟貧",破解融資難、融資貴的瓶頸,使資金配置更有效率,實現企業的持續健康發展。



混合所有制:國企改革新思路(2014年第7期)

全面風險管理:價值凸顯(2014年第9期)

……

關注企業發展的政策與市場環境

建筑人工費:治虧與止損

建筑人工費:治虧與止損  2014年第3期

實際支付農民工工資與預算定額規定的人工工資嚴重倒掛,定額人工工資標準的調整始終處于被動滯后狀態,導致建筑人工費的虧損愈演愈烈。因何虧損,如何止損?多家施工企業從政策環境改善、行業深化改革、企業主動調整等層面探討治虧的方向與止損的思路。



掛靠亂象治理:從行業深化改革中求解
(2014年第2期)

建筑工業化為何步履蹣跚(2014年第5期)

破解行業產能過剩困局(2014年第6期)

《意見》:對行業改革與發展影響幾何

《意見》:對行業改革與發展影響幾何
2014年第10期

資金集中之后,通過建立資金集中利益分配調節機制、健全內部信用等級評價體系、完善全面預算管理等多項具體措施,將市場化的運作規則、機制與企業經營管理的理念、制度相結合,聚沙成塔、集腋成裘,充分盤活存量資金,發揮"資金池"的整合與配置效應,高效融通企業"血脈",優化資金資源配置,避免簡單的"抽肥補瘦"、"劫富濟貧",破解融資難、融資貴的瓶頸,使資金配置更有效率,實現企業的持續健康發展。


招標代理亂象與治理(2014年第7期)

上半年建筑業發展情況盤點(2014年第9期)

……

關注企業管理實踐與典型案例

南通二建項目公司化管理:向管理要效益

南通二建項目公司化管理:向管理要效益
2013年第7期

南通二建的項目公司化管理實踐,以項目利潤分紅為實質,以項目模擬股份制為實施載體,以績效考核為特征,最大限度地優化了生產要素配置、激發了團隊的積極性和創造性、提高了企業和員工的滿意度,實現了項目管理效益最大化。其基本思路、實施方案、操作流程是怎樣的?



稅收籌劃:"預則立"的價值(2014年第2期)

導師帶徒:老傳統的新傳承(2014年第6期)

財務內控:維穩企業經濟脈搏(2014年第7期)

項目內部審計:點石成金(2014年第8期)

資金集中管控:聚沙成塔

五商中交:擰緊升級版中交發條
2014年第1期

中國交建以轉型、升級、高質量突破發展瓶頸,打造升級版中交,嘗試從主要依靠資本、資源和勞動投入的傳統經濟模式,轉變為主要依靠體制機制進一步變革和技術進一步創新的升級版經濟增長模式。五商中交作為轉型升級的頂層設計,從全局、系統上定位公司未來發展方式和發展方向,是對中國交建優勢資源的整合、潛在市場價值的深度挖掘,是對全產業鏈價值聚合的深化體現。


中建信條:拓展幸福空間(2013年第5期)

宏盛建業:以信息化助力轉型升級
(2013年第6期)

……

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