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本鋼建設在京與中建股份總經濟師魯貴卿對標交流

發布日期:2015-07-03來源:本站編輯:宋珍珍

[摘要]

 
(左)本鋼建設集團有限公司總經理陳天猛  (右)中建五局原董事長、現中建股份總經濟師魯貴卿

  2015年6月3日下午,經《施工企業管理》雜志社推介和引薦,遼寧本鋼建設集團有限公司總經理陳天猛一行三人,專程從遼寧本溪到北京,與中建五局原董事長、現中建股份集團總經濟師魯貴卿,就新形勢下,國有企業如何深化改革,轉型創新,激發活力的主題,進行了深入地對標學習和交流。 

  他山之石可以攻玉。對標交流中,魯貴卿現身說法,介紹了他執掌中建五局10年間,如何使企業鳳凰涅槃,浴火重生,合同額從20多億增長到1000多億,營業額從20多億增長到500多億,利潤總額從連年虧損到盈利20多億,員工收入連續十年年均增長20%以上,探索出一條適合國情、具有科學管理特色的國企發展之路中的所思所為、所感所悟。

  交流互動中,本鋼建設集團陳天猛總經理在感悟中建五局科學管理創新與實踐的同時,結合公司的現有實際,著重談到在近年來發展中遇到的發展瓶頸,并就行業走勢、企業轉型、績效設計、項目管理等多個方面的問題,與魯貴卿總經濟師展開了深入交流。

  交流中,魯貴卿總經濟師毫無保留地分享自己的實踐經驗;不時迸發思想火花與真知灼見,并針對本鋼建設在生存與發展中存在的癥結,分享了自己的看法和建議。本鋼建設集團陳天猛總經理一行,表示此次對標學習交流,收獲頗豐。通過對標,開闊了視野,認識到了差距,厘清了思路,把握到了問題所在,對于今后加快企業改革創新步伐,破解發展難題,將起到重要作用。

  據悉,本鋼建設集團與中建五局的對標交流,源于2015年《施工企業管理》第4期雜志上,刊發魯貴卿專題文章《“金條+老虎”機制是企業活力的發動機》一文引發而來。《施工企業管理》雜志社主編肖華文參加了對標活動。

對標活動現場
對標活動現場1

對標活動現場
對標活動現場2


對標活動人員合影

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