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武漢綠地中心項目打造“五心”文化特色品牌

發布日期:2019-07-03來源:中建三局二公司編輯:張世輝

[摘要]

   武漢綠地中心項目由中建中建三局二公司承建,項目由一棟超高層主樓、一棟辦公輔樓、一棟SOHO樓及裙樓組成,工程總建筑面積72.86萬平方米。其中超高層主樓地下6層,地上結構101層,建筑高度475米,是目前“華中第一高樓”。項目建成后將成為集超五星級酒店、高檔商場、頂級寫字樓和高端公寓等于一體的超高層城市綜合體,形成一體化武漢濱江CBD核心區。武漢綠地中心集采眾家之長,外觀呈流線型,在規劃設計、安全防火、交通組織等方面均為世界超高層建筑技術集大成者。設計充分考慮了武漢兩江三鎮地理因素,并體現在塔體外觀中——三面外墻與兩大支柱緊密相連,寓意兩江三鎮在此融合,交相輝映。 項目部在成立之初就確定了“塑一流品質、爭一流速度、創一流管理、樹一流品牌”的總體目標,結合“四個一流”目標,項目黨支部積極探索新形勢下黨建工作的創新路徑,以“定目標、建陣地、抓創新、出特色、強載體”的“五心”模式打造出項目文化特色品牌。

   一、打造向心文化:目標牽引成長

   為進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用,激發項目員工想干事、要干事、干大事的熱情,項目伊始就制定了規范嚴謹、細致周密的黨群工作策劃書。策劃書涵蓋項目情況簡介、黨群工作策劃和黨建新模式,明確每項工作的程序、方法和要求,形成了指導黨建工作規范運行的標準文本,確保項目黨群工作有效而深入地開展。

   項目黨組織明確確立了總體目標——爭創“全國青年文明號”、“全國工人先鋒號”和“全國模范職工之家”;提出了“創建六型黨組織”的建設目標——創建學習型、創新型、作為型、團結型、廉潔型、和諧型黨組織;激勵全體黨員勇做“五型黨員”——敬業、專業、精業、樂業、創業;號召黨員承諾爭做“四個先鋒”——爭做高效管理的先鋒、爭做優質服務的先鋒、爭做精誠合作的先鋒、爭做創新奉獻的先鋒。項目員工更加明確了奮斗目標和前進方向。項目長期堅持品牌推廣工作,取得了明顯成效。2017年7月,綠地項目入選武漢市總工會勞動競賽先進事跡報告團,演講團在武漢各區、行業戰線、企事業單位巡回演講7次,現場觀眾數千人。2017年3月,項目榮獲“2015-2016年度全國青年文明號”。項目還被湖北省總工會命名為“湖北省職工(勞模)創新工作室”,并榮獲湖北省青年書香號、湖北省工人先鋒號、武漢市十大最美工地、十大智慧工地等榮譽。

   二、打造凝心文化:堡壘筑牢陣地

   項目黨支部重點以打造學習型黨組織、作為型黨組織和育人型黨組織為抓手,筑牢黨建工作陣地。

   一是抓理論強素質,打造學習型黨組織建設。項目黨組織策劃推進了“四·四”學習型黨組織建設模型。即:打造學習型領導班子,提高“四力”——提高政治鑒別力、提高發展決策力、提高班子凝聚力、提高班子號召力;打造學習型黨組織,做到“四強”——政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強。打造學習型黨員,做到“四優”——政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優。學習型員工,做到“四自”——自我檢視、自我學習、自我管理、自我超越。項目每周開展一次“黨員讀書日”活動,每月召開理論中心組學習,每季度召開黨員大會,適時開展主題黨日活動,組織讀書學習、參觀調研、寫作交流等新式多樣的活動。通過分層面的規劃,形成了學習有氛圍、個人有提高、組織有加強、事業有發展的良好局面。

   二是抓團隊強作風,打造作為型黨組織。為打造一支潛心謀事、精心干事、真心成事、和諧共事的領導班子,項目以民主集中、精誠團結、增進溝通、相互信賴為抓手,每年簽訂領導、部門、個人責任狀,每季度開展階段考核,年底進行年終考核,責任落實到人、督辦到位。不僅如此,項目還號召全體員工弘揚“五敢”“五硬”作風——“敢于承擔、敢于負重、敢于碰硬、敢于創新、敢于奉獻”和“素質硬、本領硬、形象硬、作風硬、紀律硬”,錘煉管理人員素質,改進管理人員作風,著力打造一支素質過硬、作風扎實、形象正派的管理人員隊伍。

   三是抓業務強能力,打造育人型黨組織。項目黨組織從“帶、導、促、助、賽”五個方面狠下功夫。“帶”——項目開展“三雙”導師帶徒活動,使員工特別是新員工盡快熟悉并掌握業務工作流程和工作內容。“導”——聘請國內行業領域的知名專家學者為項目員工講課,項目每年度組織各類培訓平均30次。“促”——項目結合重大政策出臺、重要會議召開之機,組織開展理論研討、讀書會、報告會等多種形式的學習活動。“助”——通過搭建豐富多樣的學習平臺,如舉辦“636講壇”(書記、黨員講壇、骨干員工、農民工),創新學習載體。“賽”——項目積極營造“四干四有”氛圍,開展“八比八賽”等勞動競賽,開展季度星級員工、星級部門,年度星級員工評比活動,一大批綜合素質強的員工脫穎而出,已累計向兄弟單位輸送人才100余人。

   三、打造動心文化:創新激發活力

   項目黨支部圍繞“重視項目戰略文化、建設項目人本文化、規范項目制度文化、打造項目團隊文化”等方面進行挖掘設計,用標準的CI形象打造品牌,用先進的文化鼓舞士氣,用全面的宣傳提升影響,達到了對內凝心聚力、對外提升形象的良好效果。

   一是突出品牌擴張之力。為實現“中建集團CI金獎”品牌形象建設目標,項目品牌形象建設均按照中建集團CI規范進行實施,體現標準、規范、大氣、新穎的理念,實行辦公區、生活區、施工區分區規劃,突出特色,突出品牌,傾力打造文化項目、綠色項目。項目獨樹一幟地建立了150米的景觀大道,一棟5層高、5700平米的辦公樓,小區式“職工之家”和農民工業余學校,內設圖書室、文體活動室、網吧、洗衣房、醫務室、夫妻房、小食堂、露天健身場,力求做到每個區域都能展示中建三局品牌形象。

   二是突出特色文化之力。項目黨組織以爭先文化為引領,精心打造“五個一”文化產品——一報(636月報)、一刊(《筑跡》雜志)、一書(總承包管理成果匯編)、一片(項目施工工藝動畫)、一室(總承包管理作戰室),加強了項目文化建設,促進爭先文化在施工現場落地生根,文化建設成果及經驗在中建中建三局2016年黨建論壇作書面交流。

   三是強化強勢宣傳之力。項目圍繞“三優”的策略,樹立了文明和諧的對外形象。組織優——項目成立宣傳工作領導小組,落實工作人員,做到上下協調,相互配合,為宣傳工作的順利進行創造了良好條件。策劃優——項目注重策劃,抓住“基層組織建設年”、“作風建設推進年”、土方開挖和地下支撐工程開工儀式等專題活動、重大節點,進行深入的宣傳,全面展示中建中建三局和項目的整體形象。自開工以來,項目受到國家核心媒體報道,打造了一批典型人物、創新技術和管理成果。2018年2月28日,央視大型紀錄片《大國重器》第三集專題介紹武漢綠地項目的智能頂升模架系統,時長達7分11秒,將“空中造樓機”技術列入了十三五期間中國的重大裝備制造展覽。2018年4月28日,在習近平總書記考察長江經濟帶之際,新華社發布全英文紀錄片《長江之夢》,向全球推介長江經濟帶建設,開篇就以1分25秒時長介紹武漢綠地項目。2018年7月12日,外交部湖北全球推介會在外交部藍廳舉行,項目的“空中造樓機”在會上展示。

   四、打造熱心文化:特色展現風采

   項目黨組織為員工與農民工工友量身打造了“舒心、貼心、暖心”的“三心工程”,為其成長營造良好的環境,有效激發了員工與農民工工友砥礪品行、奮勇爭先的內生動力,展現了項目員工與農民工工友的獨特風采。

   “舒心”工程——項目黨組織設立領導接訪日,每月組織員工與分包單位農民工在黨員活動是集體談心,開通意見箱,進行“服務滿意度”問卷調查,傾聽員工及工友的呼聲,尊重員工意見,全面了解員工思想狀況、價值取向。項目還率先成立公司首個工地廣播站,每天為員工和工友送上祝福,讓員工工作更加舒心。

   “貼心”工程——項目廣泛開展發揮先鋒模范作用的黨員主題月、黨員政治生日活動;開展關愛員工、服務員工的員工集體生日、相親聯誼會、趣味運動會、乒乓球比賽等特色活動;開展鼓勵員工成長成才的拓展之旅、成才匯報活動;組織凝聚員工心智,激揚員工愛心的青年志愿者服務隊;開展建綠色工地、做文明員工的“低碳環保我先行”活動。為了滿足員工的閱讀需求,項目黨總支與徐家棚街道辦事處、湖北大學攜手在項目建立圖書室,項目圖書室藏書已達200余冊。

   “暖心”工程——項目開展情系農民工的“送春聯、送祝福、送平安、送健康、送知識”五送活動;開展農民工集體生日、“夏日送清涼”等活動;邀請武昌區徐家棚街辦事處為農民工進行免費體檢、健康知識講座、法律咨詢和農民工維權等活動;組建中建三局首支項目農民工志愿者服務隊,在項目上設立基金,幫助分包單位困難工友,開展了慰問武漢車輛廠老年公寓的老人活動。

   五、打造凈心文化:載體提升品位

   為做好項目黨風廉政建設工作,項目黨支部采用“內外聯動、上下同力”的方法,合力編織反腐倡廉“監督網”。

   一是工作聯動,協同策劃。為加強黨風廉政建設項目,項目與武昌區人民檢察院共同開展“檢企共建”活動,檢察院領導先后8次到項目推進共建,通過多次培訓、講座和交流,將“檢企共建”的精神融入到員工行為,共建預防職務犯罪機制,切實做到策劃同制、過程同控、情況同報。

   二是活動聯做,資源共享。項目開展“黨風廉政建設月”主題活動,與武昌區總工會共同舉辦“企業道德宣講”報告會,邀請武昌區人民檢察院工作人員講授廉政課,組織項目班子、部門負責人及重要崗位人員到武昌監獄進行現身教育。項目還開展征集廉潔格言等多種形式的活動,共整理50余條廉潔格言和理念,利用辦公樓三樓廉潔文化墻進行廣泛宣傳,使項目做到了“廉潔警句上墻、廉潔警示上桌、廉潔文化入心”,確保項目員工的理想信念更加堅定,廉潔從業更加自覺。

   三是責任聯擔,加強自律。項目召開黨風廉政建設推進會和廉政建設聽證會,開展以“進班子、進崗位、進班組、進業務系統、進分包、進家庭”為主要內容的廉潔文化“六進”活動,在2014年創成中建集團“超英廉潔文化示范點”,活動中,項目創造性地聘請專職義務監督員和家屬義務監督員對項目重要崗位員工的廉潔行為進行監控,請勞務隊、分包單位、材料供應商對項目廉政建設提出建議,警省干部職工認認真真做事、踏踏實實做人,筑牢廉潔從業意識。2018年6月,項目順利接受了中建集團黨委第四巡視組的巡視工作。

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